对于公共卫生间隔断厂家的经营管理而言，保持资金的稳定性十分重要，因此，进行有效的成本控制是关键。做好成本控制并不意味着企业可以降低质量，在产品上动“歪脑筋”，而是在不损害消费者权益的情况下，在原材料和生产技术上下功夫。只有这样，企业才能获得实实在在的利益。

1、在规划上降低成本

做卫生间隔断，规划是很重要的，良好的规划可以大大地节省卫生间隔断的成本。所以，在规划时应当尽量使我们的隔断安装尺寸更加地精准。如果我们的隔断尺寸有太大的误差，势必会导致我们的隔断用材增加，而材料的增加就直接导致我们的隔断成本的直线上升。

2、产品来源上降低成本

厂家直销产品与与其他的销售渠道相比节省了其中的各项附加费用，因此厂价直销有很大的价格优势，而且还能够让我们在遇到安装问题时，得到专业化的解决，这样既节省了成本，又能得到良好的服务。

3、打造一体产业链控制原材料成本

成本控制首先应从产品的原材料出发。作为公共卫生间隔断产品重要的原材料——板材，公共卫生间隔断厂家须要始终坚持选择健康环保的。然而市场上的板材产品价格参差不齐，质量也稀稀落落。为了确保产品健康环保，企业可以着力打造一体产业链，既减少板材产品运送的资金以及储存的资金，顺便还能再发展一项事业来支撑整个集团的发展。

4、提高生产技术节省人力物力成本

若能提高自己的生产技术，能够减少产品生产的无用消耗，节省更多的人力物力。因此，在进行成本控制之时，更多的不是考虑怎么靠偷工减料，假冒伪劣来获得企业盈利，而是要不断提高自己的生产水平，用更新的技术来减少生产消耗。如此，才能不负消费者的期待。